Corso Leadership

PERCORSO FORMATIVO PER RISCOPRIRE ED ESERCITARE LA PROPRIA LEADERSHIP PERSONALE E NEL GRUPPO DI LAVORO

Essere un leader vuol dire condurre prima di tutto se stessi e poi gli altri verso la realizzazione degli obiettivi; questa abilità riguarda non solo i responsabili ma anche i membri del gruppo che si impegnano in azioni di leadership finalizzate al raggiungimento degli obiettivi di risultato e di relazione.

OBIETTIVI DEL CORSO

Acquisire la conoscenza dei diversi stili di leadership e la capacità di individuare quello più adatto rispetto alle caratteristiche del gruppo, alla situazione, agli obiettivi da conseguire.

Fornire strumenti idonei a comunicare e coinvolgere verso gli obiettivi aziendali, ri-orientare in modo costruttivo i comportamenti inadeguati, essere di sostegno senza togliere la responsabilità del risultato, superare gli ostacoli e le incomprensioni relazionali.

DESTINATARI

Responsabili e membri di gruppi di lavoro. In generale chiunque si trovi ad interagire con altri per il raggiungimento dei propri obiettivi.

Tutti coloro i quali intendono migliorare le prestazioni del proprio gruppo di lavoro attraverso maggiore consapevolezza del proprio ruolo e delle proprie potenzialità.

La formazione è prevalentemente di tipo “esperienziale”, volta a far emergere direttamente dai partecipanti i punti di forza e gli ambiti di miglioramento.

Gli argomenti vengono trattati a partire dall’esperienza concreta e si alternano i momenti di passaggio di nuovi concetti ed informazioni e i momenti di applicazione dei concetti ai casi reali.

DURATA e SEDE di svolgimento

Il corso ha una durata di 24 ore (erogabili in 3 o 6 incontri).

La sede di svolgimento saranno le sedi operative di EPIC dislocate nelle varie province (Venezia-Mestre, Treviso, Vicenza, Padova e Rovigo) o direttamente presso la sede delle aziende richiedenti.

COSTO DEL CORSO

Da definire

Al termine del corso sarà rilasciato ai partecipanti un “Attestato di partecipazione”. 

 

PROGRAMMA DIDATTICO

  • Che cosa è la leadership e quando esercitarla
  • Autorità ed autorevolezza
  • Stili di leadership: quale adottare?
  • Individuazione del proprio profilo di leadership
  • Essere leader: le competenze chiave
  • Lo sviluppo dei collaboratori
    • Dare feedback: le regole del feedback costruttivo e correttivo
    • Dare direttive: quando dare direttive, gli svantaggi del dare direttive
    • Come migliorare la performance dei collaboratori
    • Come migliorare le abitudini sul lavoro
  • Quando il leader è in difficoltà: le cause del fallimento della leadership
  • Motivare un gruppo di lavoro, motivazione personale
  • Il ruolo dell’autostima e dell’atteggiamento

RICHIEDI MAGGIORI INFORMAZIONI

Condividi questo corso:

Condividi su facebook
Facebook
Condividi su whatsapp
WhatsApp
Condividi su twitter
Twitter
Condividi su linkedin
LinkedIn
Condividi su email
Email

L’ente promotore è Consorzio EPIC, in collaborazione con:

Per informazioni ed iscrizioni:  

Consorzio EPIC Scrl – Via Zandonai 6, Venezia Mestre – tel. 041 8105863–  info@consorzioepic.it