PERCORSO FORMATIVO PER RISCOPRIRE ED ESERCITARE LA PROPRIA LEADERSHIP PERSONALE E NEL GRUPPO DI LAVORO
Essere un leader vuol dire condurre prima di tutto se stessi e poi gli altri verso la realizzazione degli obiettivi; questa abilità riguarda non solo i responsabili ma anche i membri del gruppo che si impegnano in azioni di leadership finalizzate al raggiungimento degli obiettivi di risultato e di relazione.
OBIETTIVI DEL CORSO
Acquisire la conoscenza dei diversi stili di leadership e la capacità di individuare quello più adatto rispetto alle caratteristiche del gruppo, alla situazione, agli obiettivi da conseguire.
Fornire strumenti idonei a comunicare e coinvolgere verso gli obiettivi aziendali, ri-orientare in modo costruttivo i comportamenti inadeguati, essere di sostegno senza togliere la responsabilità del risultato, superare gli ostacoli e le incomprensioni relazionali.
DESTINATARI
Responsabili e membri di gruppi di lavoro. In generale chiunque si trovi ad interagire con altri per il raggiungimento dei propri obiettivi.
Tutti coloro i quali intendono migliorare le prestazioni del proprio gruppo di lavoro attraverso maggiore consapevolezza del proprio ruolo e delle proprie potenzialità.
La formazione è prevalentemente di tipo “esperienziale”, volta a far emergere direttamente dai partecipanti i punti di forza e gli ambiti di miglioramento.
Gli argomenti vengono trattati a partire dall’esperienza concreta e si alternano i momenti di passaggio di nuovi concetti ed informazioni e i momenti di applicazione dei concetti ai casi reali.
DURATA e SEDE di svolgimento
Il corso ha una durata di 24 ore (erogabili in 3 o 6 incontri).
La sede di svolgimento saranno le sedi operative di EPIC dislocate nelle varie province (Venezia-Mestre, Treviso, Vicenza, Padova e Rovigo) o direttamente presso la sede delle aziende richiedenti.
COSTO DEL CORSO
Da definire
Al termine del corso sarà rilasciato ai partecipanti un “Attestato di partecipazione”.
PROGRAMMA DIDATTICO
- Che cosa è la leadership e quando esercitarla
- Autorità ed autorevolezza
- Stili di leadership: quale adottare?
- Individuazione del proprio profilo di leadership
- Essere leader: le competenze chiave
- Lo sviluppo dei collaboratori
- Dare feedback: le regole del feedback costruttivo e correttivo
- Dare direttive: quando dare direttive, gli svantaggi del dare direttive
- Come migliorare la performance dei collaboratori
- Come migliorare le abitudini sul lavoro
- Quando il leader è in difficoltà: le cause del fallimento della leadership
- Motivare un gruppo di lavoro, motivazione personale
- Il ruolo dell’autostima e dell’atteggiamento
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L’ente promotore è Consorzio EPIC, in collaborazione con:
Per informazioni ed iscrizioni:
Consorzio EPIC Scrl – Via Zandonai 6, Venezia Mestre – tel. 0425 1573100 – info@consorzioepic.it