Team virtuali
Come gestire efficacemente team virtuali? Tutte le modalità per costruire squadre di lavoro vincenti a distanza!
Docente
GIANCARLO MONASTERO
Laurea in Economia e Commercio. Da 20 anni consulente aziendale nell’area finanza e controllo con specializzazione in processi di ristrutturazione ed internazionalizzazione aziendale. Ha seguito un lungo percorso formativo nell’ambito della gestione dell’impresa e delle risorse umane. Consulente aziendale nell’area formazione specializzato in corporate coaching. Responsabile area formazione & marketing di Corporate Coach U Italia. Accreditato MCC dall’International Coach Federation.
Programma didattico
- Gruppi di lavoro e team virtuali
- Le tecnologie collaborative
- La leadership nei Team virtuali
- Comprendere e superare le 5 disfunzioni del team:
- assenza di fiducia
- paura del conflitto
- mancanza di impegno
- sottrarsi alla responsabilità
- disattenzione ai risultati
- Gli stadi di sviluppo e stili efficaci di gestione del Team
- Diagnosi delle performance del proprio team
- I processi sociali nei Team virtuali
- La progettazione di un Team virtuale
- La riunione di lavoro: come partecipare ad una riunione o gestirla efficacemente
- Feedback strutturato e piano d’azione operativo (con fornitura di impianto di survey da sottoporre al proprio team)
Obiettivi
L’obiettivo che si propone il corso è quello di sviluppare le caratteristiche necessarie per la costruzione di team coesi e performanti a distanza o ibridi.
Il corso contiene tutte le informazioni teoriche e pratiche per:
- Apprendere nuove competenze per la gestione a distanza dei propri collaboratori e coordinare funzionalmente persone da remoto
- Gestire le dinamiche del Team per renderlo più coeso ed efficace
- Acquisire strumenti per costruire Team virtuali orientati al raggiungimento degli obiettivi monitorandone il progresso
- Potenziare lo strumento del Feedback all’interno del team e costruire mini survey per misurare i cambiamenti comportamentali e di performance
Destinatari
Il corso è rivolto a imprenditori, manager, responsabili di funzione e a tutti coloro che coordinano team di lavoro, in particolare a distanza.
Durata e sede di svolgimento
Durata corso: 12 ore (4 incontri da 3 ore ciascuno) – Orario 09:00 – 12:00
Date di svolgimento: in corso di definizione
La formazione si svolgerà ONLINE a distanza e in tempo reale con piattaforma ZOOM, permettendo ai partecipanti l’interazione costante con il docente.
Quota di iscrizione
€ 300,00 + IVA
Al termine del corso sarà rilasciato ai partecipanti un “Attestato di partecipazione”.
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